ЛЕСНЫЕ НИМФЫ: ИНТЕРВЬЮ ДАШИ ЧАРУШИ С АЛЁНОЙ АХМАДУЛЛИНОЙ

Даша Чаруша: Алёна, как ты думаешь, у высокой моды есть шанс выйти на демократический уровень?Алёна Ахмадуллина: Кутюр не ставит перед собой такие задачи. Он и не должен их ставить, ведь это уникальные, эксклюзивные вещи, которые создаются в единственном экземпляре. Они досягаемы для очень узкого круга людей. Перед этими платьями не стоит задача стать более доступными. Несколько лет назад возникло такое явление, как demi-couture, но оно не прижилось. В кризисные времена кутюр становится еще более актуальным. Я могу сказать, что востребованность уникальных работ, ручных работ, платьев, созданных в единственном экземпляре, сейчас гораздо выше, чем, например, три года назад. Даша: У тебя своя ниша, а люди, которые покупают у тебя платья, могут позволить себе и Prada, и Armani. Когда Faberlic предложил тебе создать коллекцию для бюджетного сегмента рынка одежды, как ты отнеслась к этому предложению? Алёна: От Faberlic пришел уникальный человек, один из лучших специалистов в легкой промышленности – Андрей Бурматиков. Я понимала, что работать с ним большая честь, что это серьезная школа. И то, что он предлагает, нужно принимать не глядя и идти с ним в бой. Даша: Ты сама проводила исследования и выясняла, что сейчас востребовано? Алёна: Нет, этим занималась компания Faberlic. Сотрудничество с этим брендом стало для меня одновременно и большой ответственностью, ведь речь идет о совершенно новом для этой марки fashion-сегменте, об исполнении мечты о создании красивой и доступной одежды, которую может позволить себе любая женщина. Я немного тревожилась, потому что не понимала, узнаем ли мы свой продукт или нет. Мы никогда не создавали платья, которые стоят пять тысяч рублей и чтобы при этом они были вышиты как платья из нашей коллекции. Раньше для меня это не представлялось возможным. Благодаря тому, что во главе Faberlic стоят профессионалы, нас с нашими дизайнами не завернули, не попросили наши идеи минимизировать или отказаться от них. А, наоборот, позволили нам сделать невозможное возможным. Я никогда не видела в масс-маркете что-то подобное по такой цене. Мне кажется, мы создали новое направление, которое должно называться масс-кутюр. Если детально не разбирать состав вещей, то можно подумать, что они относятся к нашей коллекции. Я была удивлена, увидев то, что получилось в итоге. Даша: Это здорово! Меня тоже впечатлил результат. Алёна: Как я поняла, в России сейчас наступил момент самоидентификации. Люди хотят гордиться и своим происхождением, и тем продуктом, который здесь может быть произведен. Даша: Алёна, а ты можешь позволить себе быть просто художником, или тебе приходится не только творить, но и контролировать свою команду? Алёна: Я очень доверяю своей команде. У нас каждый сотрудник уникальный и лучший в своей области. Но тем не менее я всё держу под контролем. Только при качественном управлении команда может достичь выдающихся результатов. Даша: Когда ты приступаешь к созданию коллекции, тебе нужна муза или вдохновение? Алёна: Когда ты профессионал и любишь свою работу, то вопросов не возникает. Я прихожу на работу и знаю, что у нас есть определенное время, за которое мы должны нарисовать восемь шуб для новой коллекции. Мы садимся и создаем эти шубы. Даша: А музыка в это время звучит? Алёна: Для меня лучшая музыка – это шорох карандаша по бумаге. Когда идет творческий процесс, я забываю про всё на свете: и про чай, и про кофе, и про музыку...Даша: Ну что-то же должно тебя вдохновлять? Алёна: Вдохновляет атмосфера любви в семье, добрые верные друзья... Когда у тебя дома всё хорошо, то и на работе всё будет хорошо. Даша: Скажи, с годами, с опытом тебе стало легче создавать эскизы? Алёна: Конечно. Столько пройдено этапов, столько выучено уроков, столько учтено ошибок – чужих и собственных... Мне бы не хотелось возвращаться обратно. Сейчас мне легче работать, чем тогда, когда я начинала и многого не знала. Даша: У тебя были моменты, которые ты считала абсолютным успехом? Алёна: Для меня абсолютный успех – это когда в команду приходит правильный человек, когда есть драйв, когда люди понимают то, что они делают. Даша: А любимая вещь у тебя есть? Алёна: Каждый сезон новая. (Улыбается.) Было много любимых, но, когда переходишь к новой коллекции, все они сразу становятся нелюбимыми. Я заметила, что снова могу полюбить вещь лет через пять. А так «свежеотвергнутые» вещи я обычно сразу раздаю. Даша: А если вдруг вспомнишь про платье, которое когда-то «отвергла», а его уже нет?Алёна: Ну, всегда можно воспроизвести снова. Даша: Были такие случаи? Алёна: Такое было однажды, когда я ездила на свою фабрику в Санкт-Петербург. После совещания я пошла в цех и наткнулась там на свое платье пятнадцатилетней давности. Конечно, я его с интересом изучила, но воспроизводить заново не стала. Даша: Алёна, в том, что ты делаешь, больше импровизации или расчета? Алёна: Идеальный продукт создается при согласовании производства, коммерции и дизайна. Производство просчитывает технологию, легкое воспроизведение этой вещи в тираже, правильную себестоимость. Коммерция учитывает продажи прошлых сезонов, смотрит на потенциал этой вещи с точки зрения продаж. Что касается дизайнеров, то они действуют интуитивно. И только когда сходятся вместе и расчет, и интуиция, получается хороший продукт. Если кто-то один перетянул одеяло на себя, то продукт будет ущербным. Если победит коммерция, умрет душа модного дома, а если победит дизайнер, то марка перестанет быть бизнесом. Самое главное – иметь рядом с собой достойных людей, причем не под собой и не выше себя, а именно рядом. Это и может составить уникальный баланс, который позволит существовать и успешному бизнесу, и успешной марке. Даша: Интуиция тебя никогда не подводила? Алёна: Все совершают ошибки. Иногда наша розничная служба утверждает, что эти вещи будут продаваться в больших количествах, но оказывается всё наоборот. И, например, какие-то другие вещи они боятся покупать из-за сложного кроя, сложной идеи, а потом они разлетаются первыми. Такое происходит постоянно, и просчитать всё это очень сложно. Даша: Каждую свою коллекцию ты создаешь на основе какой-то сказки. Откуда это пошло? Алёна: Профессиональные люди подсказали. Когда моя компания была образована, мы экспериментировали с идеями – например, использовали тематику советских лет. Потом обратились в профессиональное маркетинговое агентство во Франции, которое просчитало для нас ДНК нашего бренда. В течение полугода я собирала картины, фильмы, картинки, которые меня вдохновляют. Выполняла различные упражнения и задания. Например, мне нужно было изменить что-то в чужой вещи и сделать из нее «свою» скажем, что-то отпороть или пришить. Таким образом и была высчитана ДНК бренда, после чего нам выдали рецепт: что мы не должны делать, а что, наоборот, должны развивать. Этот расчет был основан на том, что я чувствовала и что я делала. Даша: А исследовали только тебя? Алёна: Да. Потом мы ездили во Францию, играли там в разные игры. Нас возили в огромный особняк, заводили в комнаты, и мы выполняли задания. Возили по разным магазинам в Париже, показывали концепции. Так все бренды проходят идентификацию. Даша: Алёна, как ты думаешь, что является твоей сильной стороной? Алёна: Терпение. Быть сильной –  значит быть терпеливой и принимать то, что тебе дает жизнь. Даша: Ты человек, который, несмотря ни на что, идет к своей цели? Алёна: Нет, я обойду, отступлю, могу даже сделать пару шагов назад. Но напролом точно не пойду. Даша: Тогда как тебе удалось сделать такую карьеру? Алёна: Никогда не думала об этом. Сначала в голове формулируются цели, а потом мы просыпаемся как муравьи, совершаем мелкие действия, которые направлены на достижение этих самых целей. Даша: Если что-то происходит не так, как тебе хотелось бы, как ты на это реагируешь? Алёна: Такое часто случается. Ищу другой способ выполнения этой задачи или отказываюсь от ее выполнения. Если ты двигаешься к этой цели, то рано или поздно она будет достигнута. Даша: Где ты видишь себя через десять лет? Алёна: Это мой любимый вопрос на собеседовании. (Смеется.)Даша: А ты сама проводишь собеседования? Алёна: Да. (Улыбается.) Только я спрашиваю про пять лет. Что касается меня, то профессию я менять не собираюсь. Надеюсь на дополнительное развитие моего бизнеса и семьи. Даша: Алёна, а сколько у тебя платьев? Алёна: Очень много. (Улыбается.) Даша: Как выбираешь, в чем пойти?  Алёна: Я, как и все женщины, заходя в гардеробную, думаю, что мне нечего надеть. Даша: В твоей коллекции есть платья других дизайнеров?Алёна: Мне нравится Prada и вещи из того же сегмента, в котором работаю я. Даша: Платья Faberlic смогла бы надеть? Алёна: Конечно. И надену!СЕКРЕТЫ КРАСОТЫ ФАБЕРЛИК

Новая Акция в Faberlic | Фаберлик Акции

 

Фаберлик каталог1 000 рублей и аромат от кутюрье в подарок при регистрации!

Впервые для всех Новичков – 1 000 руб. для оплаты заказа и аромат от Валентина Юдашкина в подарок!

Как получить 1000 руб для оплаты заказа?

1. С 11 по 24 февраля регистрируйся в faberlic, и на специальный счёт в личном кабинете будет сразу же зачислено 1 000 рублей для оплаты заказа!

2. До 24 февраля размести заказ от 2 000 руб. и воспользуйся подарком 1 000 руб. для оплаты!

 

 

Как получить в подарок аромат Faberlic by Valentin Yudashkin?

1. С 11 по 24 февраля регистрируйся на faberlic.com.

2. Размести заказ от 1 999 руб. до 24 февраля.

3. С 25 февраля по 17 марта вместе с заказом тебя ждет подарок (за 1 руб.) – аромат Faberlic by Valentin Yudashkin на выбор: Rose (3004), Gold (3003) или аромат для мужчин Faberlic by Valentin Yudashkin (3227).

Как получить 1000 руб. и аромат от кутюрье?....

 Все просто – оформляй заказ от 2 000 руб! При оплате заказа воспользуйся подарком 1 000 руб. для оплаты, а вместе с заказом с 25 февраля по 17 марта тебя будет ждать аромат Faberlic by Valentin Yudashkin на выбор.

Все суммы указаны без учёта автозаказов, сервисных сборов и сборов за доставку продукции.

Быть с Faberlic – выгодно! Желаем всем удачи!                                                         

 После Регистрации у Вас будет личный информационный помощник, всему Вас обучит и всё расскажет! Уже ждём Вас!

Tel: 8 (913) 361-78-68 (WhatsApp/Viber/Telegram)